WertVerträge:
Gemeinsam mit dem Kunden arbeiten wir vorab den gesamten Wert eines Projektes heraus, also auch was die Wirkung des Projektes ist.
Das führt neben den rein offensichtlichen Effekten zu einem besseren Verständnis von dem Wert den wir auch dauerhaft hinterlassen. Was wird gespart, was mehr erwirtschaftet – welche neuen Möglichkeiten und Ressourcen führen faktisch dazu, dass das Unternehmen nun, da es diese Transformation durchschritten hat, mehr Wert ist?
Über diese etwas Aufwändigere Auftragsklärung wir das gemeinsame Ziel deutlich.
Anhand des Wertes werten Arbeitspakete und Leistungen sowie gemeinsam deren Aufwände geschätzt. Daraus ergeben Sich am
Ende klare Summen die Abgerechnet werden und der Kunde kann sich klar überlegen ob der Das Budget hat und ob es im Wert ist
das ein zu setzen. Kein Feilschen, keine vagen Angebote.
Ein Fester Rahmen der aber im Detail viel Freiraum lässt um in volatilen Zeiten agil zu reagieren
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